Documentation : Une nouvelle vision pour la Force de réserve
La Force de réserve est un élément intégral des Forces armées canadiennes (FAC), et les réservistes représentent un lien crucial avec des centaines de collectivités aux quatre coins du Canada. Ils sont issus de tous les milieux, et comprennent des fonctionnaires, des ouvriers, des gens d’affaires, des universitaires et d’anciens membres de la Force régulière.
Leurs diverses compétences et expériences enrichissent et renforcent les FAC.
La Force de réserve travaille harmonieusement aux côtés de la Force régulière pour mener à bien les missions nationales et internationales. Les normes élevées établies pour la formation et le perfectionnement professionnel des réservistes rendent ceux-ci capables de bonifier, de maintenir et d’appuyer la Force régulière lors d’opérations de déploiement. La majorité travaillant à temps partiel, les réservistes font preuve de leadership et de professionnalisme dans le cadre de leurs tâches militaires, à leur emploi à temps complet, dans les établissements d’enseignement qu’ils fréquentent et au sein de leurs collectivités.
En plus de permettre le perfectionnement de compétences militaires utiles, la Réserve fournit également des moyens souples aux Canadiens d’augmenter leur revenu.
Dans le contexte de Protection, Sécurité, Engagement, les réservistes seront entièrement intégrés à la force totale, et un nombre suffisant d’eux sera formé, préparé et équipé pour être prêt à contribuer aux opérations nationales et internationales. Les procédures de recrutement seront améliorées de manière considérable afin d’être plus rapides, et pour qu’il y ait moins de bureaucratie. Il faut aussi harmoniser les salaires et les avantages sociaux avec ceux de la Force régulière.
Nous allons :
- faire passer l’effectif de la Force de réserve à 30 000 membres (une augmentation de 1 500 membres), et réduire la durée du processus initial de recrutement à quelques semaines;
- assigner des rôles supplémentaires aux unités et aux formations de la Réserve qui fourniront une capacité à temps plein aux FAC à l’aide d’un service à temps partiel, y compris :
- recherche et sauvetage en milieu urbain avec équipement léger;
- défense chimique, biologique, radiologique et nucléaire;
- capacités de combat, comme le tir direct, les mortiers, et les pelotons de pionniers;
- cyberopérations et opérations de renseignement;
- équipes de sécurité navale;
- services linguistiques;
- élargir les rôles existants assignés à la Force et aux formations de réserve, y compris :
- activités d’influence;
- appui au combat et soutien logistique au combat;
- techniciens en soutien des opérations aériennes;
- avoir recours à la Force de réserve pour exécuter certaines missions de déploiement précises dans un rôle primaire, comme le renforcement des capacités des FAC;
- créer un modèle de service flexible qui appuie la transition entre le service à temps plein et le service à temps partiel, et qui offre de la souplesse pour tenir compte des différents parcours de carrières au sein de la Réserve;
- harmoniser la solde et les avantages sociaux de la Force de réserve avec ceux de la Force régulière, là où les exigences du service sont les mêmes;
- examiner les règlements sur l’emploi des pensionnés afin de faciliter la transition entre la Force régulière et la Force de réserve. Cette démarche incitera les personnes qui quittent la Force régulière à se joindre à la Réserve, plutôt que de quitter les Forces pour de bon;
- offrir des emplois d’été à temps plein aux réservistes pendant leurs quatre premières années au sein de la Réserve, à compter de 2018;
- travailler avec les provinces et les territoires pour harmoniser les dispositions entourant la protection d’emploi pour les réservistes au niveau fédéral.
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